Acteurs du BTP, les fondateurs de LEAN NOV ont constaté une complexification de leur métier entre les entreprises et les Hommes parallèlement à l’enjeu environnemental qui est devenu capital.
LEAN NOV invente une nouvelle organisation entre ces acteurs pour une gestion de projet plus performante et plus vertueuse en 4 principes d’action.
N°1
ASSOCIER TOUS LES ACTEURS DE LA CONSTRUCTION
De la conception à la livraison du projet, toutes les entreprises, artisans, architectes, bureaux d’étude et de contrôle, sont impliqués autour du maître d’ouvrage. LEAN NOV partage l’information et anime la réflexion collective jusqu’à l’exploitation et la maintenance des futurs bâtiments, grâce à des outils communs. Avec tous les acteurs du projet, nous recherchons des solutions innovantes et adaptées.
N°2
OPTIMISER LES SOLUTIONS TECHNIQUES
Grâce au LEAN construction et au BIM, LEAN NOV et sa communauté d’intervenants cherchent à concevoir chaque projet “au plus juste” : répondre aux besoins du client avec la juste qualité en simplifiant la mise en oeuvre, en évitant les tâches sans valeur ajoutée comme les déplacements et en réduisant l’impact environnemental. LEAN NOV inscrit ses activités dans l’économie circulaire, pour favoriser l’éco-conception et le réemploi.
N°3
ÊTRE RESPECTUEUX DES HOMMES
Grâce à l’anticipation, à des échanges permanents et des outils partagés, le travail entre les entreprises est fluide et cohérent. Le travail des équipes est revalorisé. LEAN NOV est également engagé dans l’amélioration des conditions de travail sur les chantiers, à travers des actions concrètes et efficaces (accès aux sanitaires et vestiaires, etc.).
N°4
RÉDUIRE LES NUISANCES DES CHANTIERS
LEAN NOV est le résultat d’un projet pilote pour des chantiers plus vertueux. Ainsi, cette préoccupation pour l’environnement est au cœur de notre projet. Toute la communauté LEAN NOV est mobilisée pour gérer et trier les déchets des chantiers, réduire la consommation d’énergie, lutter contre toute forme de pollution et réduire le bruit. Engagé dans une démarche bas carbone, LEAN NOV donne la priorité aux entreprises locales.
Un engagement commun pour l’économie bleue
À l’origine, une vision commune
LEAN NOV est le fruit d’une association inédite entre un maître d’ouvrage et des entreprises du BTP. Partenaires de longue date, ces dirigeants partagent le même intérêt pour le capital humain, le service client et l’innovation. Des valeurs sur lesquelles ils ont fondé LEAN NOV.
Un projet pilote sous les auspices de l’association RUPTUR
Les fondateurs de LEAN NOV sont engagés dans le mouvement RUPTUR depuis sa création. Cette association de dirigeants promeut “l’économie bleue”, un modèle écologique, responsable et durable qui s’inspire de la nature. Basée sur la mobilisation des entreprises du territoire et l’emploi des ressources locales, elle voit dans la valorisation des déchets une source de profit. C’est en son sein qu’un premier projet pilote de tri des déchets sur les chantiers a vu le jour. Les prémices de LEAN NOV !
Choisir LEAN NOV
En choisissant LEAN NOV, le maître d’ouvrage gagne sur tous les plans. La construction se déroule sereinement et le projet prend de la valeur sur le long terme.
1- Les déplacements et matériaux prévus au plus juste
Une réflexion partagée et anticipée des flux de matériaux
Une organisation de planification et d’organisation des espaces sur le chantier
2- Des déchets mieux gérés et énergie économisée
Une démarche RSE à chaque étape de la construction
Un tri à la source et une logistique des déchets intégrant les filières de revalorisation
3- Des Budgets et délais respectés
Des solutions techniques et organisationnels permettant de réduire les gaspillages
Des délais maîtrisés : planning collaboratif, pas de doublon d’études ni d’incohérence dans les interventions des corps de métiers.
Un projet répondant au mieux à vos besoins : en clarifiant vos enjeux aussi bien pendant la construction que pour l’exploitation de votre projet et en intégrant au plus tôt toutes les compétences, les solutions les plus adaptées sont mises en oeuvre
Une meilleure qualité de réalisation : deux fois moins de réserves à la réception, des matériaux de qualité, des pièces écrites plus claires…
4- Des Conditions de travail plus agréable pour les équipes
Des espaces propres et rangés
Des hommes impliqués qui proposent des solutions innovantes et adaptées.
Choisir Lean Nov c’est aussi un gage pour les maîtres d’ouvrages de gagner en attractivité et d’avoir davantage de réponses aux appels d’offres.
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