Diagnostic et accompagnement Lean
Et vos équipes construisent un système plus robuste et plus simple au quotidien
Le constat
Les entreprises du secteur de la construction cultivent la capacité d’adaptation, de réaction et de réponse à leur client.
Cette culture de réponses aux problèmes de quotidien génère en contre partie une perte d’efficience opérationnelle, des systèmes peu stabilisés dépendant fortement des personnes et des conditions de travail dégradées.
Notre objectif
Notre objectif est d’adapter les méthodes Lean basées sur l’apprentissage permanent et l’amélioration du système à cet environnement de travail.
Notre expérience basée sur un savoir faire développé depuis 15 ans et la communauté des experts Lean Construction a su répondre au besoin de plus de 100 entreprises.
Nos missions
Notre mission suit une démarche structurée en deux étapes :
- diagnostic : le consultant analyse :
- l’organisation de l’entreprise
- les processus clés
- les points de blocage
- les opportunités d’amélioration.
Ce diagnostic permet de construire un plan d’action partagé.
- déploiement : le consultant agit comme catalyseur de transformation :
- animation d'ateliers d'amélioration
- accompagnement des équipes
- structuration des méthodes de travail
- suivi des actions
La démarche repose sur une logique progressive : faire avec → faire faire → laisser faire , afin d’assurer une véritable transformation durable de l’amélioration.
8 thématiques d'interventions
1 - Diagnostic digital
Choisir et exploiter les outils numériques adaptés.
2 - Stratégie d’entreprise
Clarifier la vision et aligner les équipes.
3 - Pilotage par la performance
Mettre en place des indicateurs utiles.
4 - Organisation des projets et des chantiers
Structurer les processus et les responsabilités.
5 - Élimination des problèmes
Identifier et supprimer les pertes de temps et les situations à risques
Problème
Analyse des causes racines
Résultat
6 - Sortir du mode pompier
Planifier l’activité et réduire les urgences.
7 - Organisation des espaces de travail
Optimiser dépôts, ateliers, camions et bureaux.
Avant
Après
8 - IA au service des équipes
Automatiser certaines tâches grâce à des assistants IA.
Ce que vous y gagnez
- Une meilleure anticipation, sortir de l’urgence permanente
- Des équipes plus sereines et plus impliquées
- Des processus plus fluides et des outils opérationnels d’organisation adaptés
- Des standards partagés réalisés par vos équipes et facilitant l’intégration de nouveaux collaborateurs
- Une dynamique d’entreprise d’amélioration continue
Financement
Financement possible avec un prise en charge Constructys à hauteur de 1000€/jour pour 2 jours de diagnostic et 6 jours d’accompagnement
