Formation
Former pour transformer durablement la méthode Lean Construction
Lean Nov intervient comme formateur au sein de l’Association Lean Construction, organisme de formation certifié Qualiopi.
Nous contribuons à former les acteurs du BTP aux méthodes Lean afin de développer les compétences et diffuser les bonnes pratiques dans le secteur.
Nous vous pouvons proposer des formations sur mesures selon le besoin de vos équipes :
- équipes d’encadrement
- équipes terrain
- bureau d’études
- maitrise d’oeuvre
- OPC
- maitrise d'ouvrage
White Belt : comprendre les fondamentaux du Lean Construction
Format : e-learning individuel - 5 h
Tarif : 99 € HT
Public : tout professionnel de la construction
Prérequis : aucun
Modalités d’évaluation : obtenir 80% de bonnes réponses aux Quiz
Cette formation e-learning White Belt est un 1er pas dans l’apprentissage du Lean.
Elle s’adresse à tous ceux qui sont amenés à collaborer dans le cadre d’une démarche Lean.
Objectifs pédagogiques
A l’issue, le participant saura :
- acquérir les fondamentaux du Lean
- décrire les problématiques usuelles dans la construction et expliquer les bénéfices attendus du Lean
- savoir distinguer des tâches à valeur ajoutée ou à non valeur ajoutée
- expliquer l’intérêt du management visuel
- citer plusieurs méthodes de résolution de problèmes
- acquérir les fondamentaux d’un cycle d’amélioration continue
- voir les impacts d'une démarche au travers de témoignages
- comparer le fonctionnement et les conséquences d'un flux poussé ou tiré
- citer les fondamentaux de l'amélioration continue, présenter la Maison Lean
- présenter l'intérêt du mode collaboratif et du MV.
Programme détaillé
Pourquoi la construction a-t-elle besoin du Lean ?
- Les origines du Lean et du lean Construction
- Les leviers de la productivité et les bénéfices attendus du Lean
- Définition des tâches à valeur ajoutée et celles à non-valeur ajoutée
- Les gaspillages du Lean
Exemples appliqués
- Etudes
- Chantier
- Atelier
- Démarche PME
- Logistique
- Qualité
Yellow Belt : mettre en œuvre les méthodes Lean Construction
Format : e-learning individuel - 22 h dont 5 heures en face à face avec le formateur
Tarif : 1 000 € HT
Public : tout professionnel de la construction
Prérequis : Yellow Belt en Lean ou Lean Construction
Modalités d’évaluation :
- obtenir 80% de bonnes réponses aux Quiz
- évaluation personnalisée sur 4 exercices :
- exercice planning à rendre
- exercice préparation logistique à rendre
- exercice maturité Lean à rendre
- soutenance d'un plan d'actions
Cette formation e-learning Yellow Belt permet d’initier une action Lean .
Elle s’adresse à ceux qui veulent passer de la compréhension à l’action, et qui cherchent des outils opérationnels concrets pour améliorer leurs projets.
Objectifs pédagogiques
- Savoir réaliser un planning géo-temporel
- Expliquer ce qu'englobe la logistique de chantier et citer les enjeux
- Construire un plan de flux et élaborer une notice d'organisation de chantier
- Examiner la maturité Lean de son organisation et déduire des axes d'améliorations
- Utiliser la méthode de la maison Lean
- Savoir présenter un plan d'actions Lean
Programme détaillé
1- Appliquer le Lean sur chantier : le planning
- Principes de planification Lean, exemples
- Réaliser un planning - cas d’étude
- Piloter la phase exécution
- Réaliser un planning collaboratif
2- Le Lean sur chantier : la supply chain
- Notions de supply chain et de chaîne logistique
- Enjeux urbains sur les chantiers
- Les 5S appliqués sur chantier
- Préparer une étude logistique - cas d’étude
3- Appliquer le Lean dans une entreprise
- L’approche Maison du Lean
- Méthodes d’analyse de la maturité Lean
- Le PDCA
- La méthode A3
- La résolution de problèmes
- La boucle de la qualité
- Exercice guidé : diagnostiquer sa maturité
Green Belt : piloter des projets Lean Construction
Format : e-learning individuel - 20 h dont 2 heures en face à face avec le formateur
Tarif : 1 000 € HT
Public : tout professionnel de la construction
Prérequis : White Belt en Lean ou Lean Construction
Modalités d’évaluation :
- obtenir 80% de bonnes réponses aux Quiz
- projet A3 personnel
- option Exercice Genba
- option Exercice planification
- soutenance du projet
- correction personnalisée des livrables
Cette formation e-learning Green Belt permet de passer un cap dans votre posture de pilote du changement, en structurant une démarche d’amélioration et en conduisant des actions avec méthode et rigueur.
Objectifs pédagogiques
- Identifier des leviers d’amélioration pertinents et réalisables
- Construire un plan d’actions structuré et adapté
- Mettre en œuvre une résolution de problème selon la méthode A3
- Réaliser un Gemba et conduire une Kaizen rapide
- Appliquer des méthodes concrètes : 5S, préparation de chantier, qualité en amont
- Présenter une action Lean de manière claire, argumentée et impactante
Programme détaillé
1- Choix des projets
- Projet Principal
- Projet secondaire
- Choix d’indicateurs
2- Réalisation des projets
- Pilotage en autonomie
- Suivi par un consultant
- Rédaction de livrables
3- Présentation des résultats en soutenance
Financement
L’association Lean Construction est certifiée Qualiopi. Nos formations bénéficient des aides par votre OPCO. Nous consulter pour établissement d’une convention de formation.
