Planification collaborative
et la coordination et les délais sont maîtrisés
Planification Lean : le constat
Les méthodes de planification traditionnelles impliquent trop peu les intervenants et génèrent de ce fait :
- des difficultés de maîtriser la coordination entre le entreprises
- des retards à la livraison finale occasionnant des insatisfactions clients et des surcoûts d'organisation
- des équipes qui travaillent souvent en mode réaction plutôt qu’en anticipation. Des stockages trop longs plutôt que d’être approvisionnés en juste à temps
- Une dégradation des conditions de travail
- Des pertes de productivité des entreprises intervenantes
En moyenne, il est estimé qu’environ 40 à 50% du temps passé sur un chantier de construction correspond à des heures sans valeur ajoutée et le coût total de la main d’œuvre représente souvent entre 20% et 40% du montant des travaux.
Notre objectif
Optimiser le planning et les flux par le cadencement et une approche collaborative facilitée.
Construire méthodiquement une approche d’auto-responsabilisation de chaque acteur dans un objectif de performance, d’anticipation et de fiabilisation du planning d’intervention.
Notre mission
En phase conception / préparation
- Accompagnement méthodologique à la construction du planning macro géo-temporel
En phase exécution
- Animation des ateliers de planification collaborative et accompagnement à l’intégration des contraintes entreprises dans le planning
- Déploiement du Last Planner System® en impliquant l’encadrement de terrain pour la fiabilisation de la coordination des intervenants
- Suivi de la fiabilité des engagements
Vidéo de la Fédération Française du Bâtiment de retour d’expérience du Chantier La Closerie de Angers Loire Habitat sur lequel nous avons été missionné en Lean Manager
Outils numériques – partenariat Plannco
Lean Nov intègre la possibilité de s’appuyer sur les solutions développées avec Plannco :
- Plannco Planning
- construction de plannings géo-temporels
- lecture simplifiée pour tous les acteurs
- Plannco Pilote
- Plateforme interactive pour engager chacun dans la planification
- suivi visuel de l’avancement et indicateurs de performance chantier
Management visuel inclus
Chaque mission inclut la mise en place d’un support collaboratif complet :
- planning mural Last Planner System
- indicateurs de pilotage chantier
- supports d’animation des réunions
Ce que vous y gagnez
- Gestion des flux améliorée
- Fiabilité du planning
- Meilleure anticipation au sein de chaque entreprise
- Amélioration des conditions de travail
- Satisfaction et fidélisation des entreprises grâce à une meilleure rentabilité
70% des entreprises concernées identifient une meilleure maîtrise du planning.
Financement
Notre mission peut bénéficier d’un financement CARSAT (jusqu’à 70% sous conditions).
Liste des prestataires référencés pour réaliser l’étude logistique :
