Les principales sources de perte/gaspillage dans la construction en France sont multiples, de la mauvaise gestion des flux (déplacement, approvisionnement, stockage…), des erreurs d’exécution
pour une part significative d’une planification inefficace sur les chantiers.
Le manque d’anticipation logistique provoque retards, incohérences, non qualité, tensions pour les
équipes et accidents.
Incidences économiques
Le coût d’une mauvaise organisation logistique sur un chantier peut représenter entre 2,5 % et 3,6 %
du montant total des travaux. (source CARSAT)
En moyenne, il est estimé qu’environ 20 à 25 % du temps passé sur un chantier de construction en
France correspond à des heures improductives et le coût total de la main d’œuvre représente
souvent entre 20% et 40% du montant des travaux.
Le coût de la non-qualité peut représenter entre 5% et 10% du coût total d'un projet de construction. La non-qualité inclut les malfaçons, les reprises de travaux, la gestion de non-conformités.
Incidence sécurité
Les accidents entraînant des arrêts de travail représentent l’équivalent de 36 000 emplois à
temps plein dans le BTP.
Le coût des accidents s’élève à environ 5 % du coût total des bâtiments. 48% des accidents sont liés à
la manutention.
Un accident du travail a lieu toutes les 2 minutes (Source Ameli).
14% des accidents sont des chutes de plain-pied.
Objectif
Proposer une intégration des flux logistiques dès la conception et la préparation de chantier.
Optimiser le planning et les flux par le cadencement et une approche collaborative facilitée.
Construire méthodiquement une approche environnementale.
Missions
Réaliser une étude logistique.
Rédiger les prescriptions logistiques dans les CCTP et DPGF.
Analyser les coûts et gains des prescriptions proposées.
Animer des ateliers logistiques pour adapter l’organisation aux besoins de chacun.
Mettre en place et former aux outils collaboratifs pour le suivi de l’organisation logistique en phase
chantier.
Déployer les outils de planification (physique et numérique avec notre partenaire PLANNCO).
Former à la réalisation et à la gestion de planning géo-temporelles avec le support Plannco Planning
Former au pilotage des flux logistiques et à l’outil numérique Plannco Pilot
Co-animer les sessions collaboratives de planification avec les entreprises
Estimer les déchets.
Rédiger des prescriptions des prestations liées à l‘économie circulaire.
Aider au choix des prestataires.
Suivre les prestations et les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
